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梅竞放
1979年出生于浙江临安
杭州东韵广告策划有限公司.创作总监.品牌顾问
2005.8.20.成立杭州东韵广告策划有限公司.致力于品牌规划设计 
广州国际设计周"设计未来"标题海报大赛
作品受世界报业100强杭州日报的关注及刊登
国际平面设计社团协会联合会员
首都企业形象研究会全权会员
标志作品荣获第五届国际商标标志双年奖优秀奖
国际商标标志双年奖作品集

 

杭州东韵广告创始人梅竞放专访

《平面帝国》:
梅老师您好,您是什么时候创立东韵广告的,能讲讲东韵的含义吗?

梅竞放:
非常感谢你们为中国平面设计师创造了一个这么好的交流平台。东韵是一个年轻的品牌设计公司,创立于2005年8月。东韵常理上理解为东方韵味,蕴涵着浓厚的东方文化,而我更希望有一些延伸的含义,因为我自己非常热爱中国文化,还有最重要的一点是,东韵的理念:在文化与商业的碰撞中,我们为企业寻求更准确的方向。所以“方向”就是东韵为客户服务的核心,我自己一直认为:人要找到准确的方向才能发展,更何况企业的发展呢?所以“东韵”的含义就有了提升:东——方向,太阳出来的那一边。我希望东韵做一个在十字路口为客户指挥的伯乐。

《平面帝国》:
在您的设计生涯中,您最难忘的是什么?对您帮助最大的人是谁?

梅竞放:
在我的设计生涯中,我最难忘的是客户把我当成了朋友,对我讲了许多很实在的话。比如有个客户给我举了个生动的比喻:他说企业好比是小孩,企业家就是父母,而你们做设计的是老师,那么谁最了解小孩呢?当然是父母,父母需要和老师深入的沟通,才能发现小孩的缺点。然后把小孩交给老师,老师才能把小孩培养好。是客户告诉了我:好的东西是商量出来的。我很感谢这些朋友,对我帮助最大的人有很多,我的许多客户都是我的老师,还有很多设计师朋友,他们是对我帮助最大的人。

《平面帝国》:
您是怎样看待商业设计和艺术设计的关系的,商业设计和艺术设计的根本区别在什么地方?

梅竞放: ?

我认为商业设计和艺术设计的关系好比就是水和鱼的关系,是密不可分的。两者最大的区别在于商业设计是市场经济的产物,它的目的是去为商业服务的,而艺术设计所要表达的含义更为精神化,就像早年的纯艺术就表达了一种高尚的精神理念,如徐悲鸿的奔马、潘天寿的松树。而我本人一直在做些怎样让艺术设计渗透到商业设计服务中去,让它产生价值。

《平面帝国》:
您在为客户服务的时候,是如何说服客户接受您的提案的。如果客户拒绝接受,您会采取何种方式?

梅竞放:
这个问题问的非常好,一般我去给客户提案之前,也就是说在项目合作开始时,与客户的沟通是最关键的,一般我在设计一个项目时,不会轻易下手的,我的准备工作往往会超过我的创作时间,真正的去分析市场,了解客户真正需要的是什么。我想:好的作品是与客户一起商量出来的。其实提案的作品也有客户的思路在里面,拿一件漂亮的作品去说服客户,这不是我做事的作风。我的做事风格是把沟通放在创作前面。如果客户还会拒绝接受的话,那只能用一句话说明:门不当户不对。我不会强求客户去做一些让他觉得不舒服的决定。

《平面帝国》:
您认为中国的设计师优势是什么?中国的设计师如何才能作出中国特色?

梅竞放:
我认为中国设计师最大的优势在于发扬传统中国文化,这是五千年文明古国传于我们的宝贵资源,是世界上任何一个国家所没有的。东韵人也始终坚持对本土文化的深刻理解,并将其消化,融会到商业服务中去。而恰恰这一点,中国的设计师做的还不够,我也在不断的学习之中。至于中国设计师如何才能作出中国特色,那就用中国一位设计大师的话来概括吧!“继承和发杨中国传统文化是我们这一代年轻设计师所要走的路”。我认为:有责任感的中国设计师就能作出中国特色的优秀设计。

《平面帝国》:
在您的观念里,好作品的标准是什么?

梅竞放:
好作品的标准,呵呵!还是用东韵那句理念来回答吧!在文化与商业的碰撞中,我们为企业寻求更准备的方向。当然除了美学上的设计以外,我自己也希望中国的设计师们能把平面立体化,多做一点真正去为客户解决问题的好作品。

《平面帝国》:
能就您一幅作品讲讲您的创作过程吗?

梅竞放:
好的。东韵是2005年8月成立的,到2006年8月刚好是一周年。当回想起这一年走过的路,心里还是挺欣慰的,于是我就想,是不是应该给东韵送上一份一周岁生日礼物呢!东韵成立之初就坚持对本土文化的深刻理解,于是我就用毛笔描制了一个“1”字,解释为:标志直接以国画艺术里刚劲有力的一笔描绘出数字“1”,象征着特有的东方韵味,同时表达了东韵人做事的气概和对未来中国平面设计的信心。我很开心的是,这件作品还获得了第五届国际商标标志双年奖优秀奖。

 

《平面帝国》:

您在招聘助手或者设计师的时候您注重他的那些条件?

梅竞放:
在招聘助手或者设计师时,我最看重的是他的责任心,设计基础差可以学而责任心是天生的。如果一个设计师失去了责任心,那他基本上也就完了,其它条件都可以放松,所以在公司员工都叫我师傅,我为的目的是与员工拉近距离,营造一个轻松的工作氛围。

《平面帝国》:

假设您开办一个中国的设计教育机构,您会怎样去教育那些热爱设计的后来者?

梅竞放:
如果我开办一个这样的教育机构,我会更注重让后来者学会怎样去和客户沟通,而不仅仅只停留在平面上。我不仅会邀请那些在设计界优秀的设计师来一起沟通和交流,我还会邀请那些各行各业优秀的企业家一起座谈,说说他们对设计的思考和看法。我觉得这样教育出来的学生比较容易和社会接轨。我希望以后的设计师不仅只做设计,更重要的也是一个沟通者,一个好的企业家,就像80年代进入中国的CI一样,那个CI时代已经远去,更重要的是理解未来,理解真正未来的设计。

《平面帝国》:

谢谢您百忙中接受我们的专访。

梅竞放:
也谢谢你,在此也感谢为中国平面设计付出不懈努力的《平面帝国》的所有朋友。

 
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