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张建荣
医药营销人、经理人,实战型策划人,保健品药品“三专联纵”模式的发起人。专注于医药保健品营销行业10余年,第三届中国杰出营销人“金鼎奖”企划经理奖获得者。曾任多家药业企划经理、首席策划、副总经理。擅长操作多种非常规营销模式,在心脑血管及胃肠药领域有独特见解,同时对保健品、食品、快速消费品的营销有切身体会。

 

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西安资深医药策划人张建荣专访
 

 

《平面帝国》:

张总,你好,久闻大名,知道你在医药策划界成绩非常突出,能先给大家介绍一下你自己吗?

张建荣:

抬举了。说我自己?没啥可说的,做这行纯属兴趣爱好,7、8年了吧。一直做食品、保健品、化妆品、药品行业的专业策划,算是有些心得吧。

《平面帝国》:

你对现在国内医药策划界怎么看,西安医药策划现状又如何呢?

张建荣:

不得不承认,中国医药策划界人才辈出,不乏鬼斧神刀的能人智士。最笨但最有效的策划出自医药界(比如哈药传播模式),最巧最富创意的策划也出自医药界。中国医药策划人是最能深刻领会中国特色经济环境的策划人。西安是中国5000年人文发展的发源地,文化底蕴相当深厚,医药策划当然也高手如云。但由于地理位置、经济发展、意识观念上的原因,西安的医药策划还有待发展。个人认为,发展的关键是不能沉浸在过去的策划模式与框架中,要跳出来、脱离出来。策划本身就是创造性最大的行业,没有创新突破,还玩什么策划?

《平面帝国》:

你是 “ 金鼎奖 ” 的获得者,能否谈谈你这次获奖前后的故事。

张建荣:

实话讲,这些只是虚的东西,不代表什么,但是结识了不少策划界的老师倒是真的。

《平面帝国》:

你认为医药策划的方向是什么?

张建荣:

紧扣中国特色经济脉搏,竖起创新的大旗,倡导健康。

《平面帝国》:

现在好多医药公司在作策划时,都有夸大医药疗效之嫌,你对此有什么看法?

张建荣:

这是必然的历史阶段,我不赞成但我不排斥,谁让中国人就吃这套呢?

《平面帝国》:

你一定有很多成功案例,你最满意的案例是那件呢?

张建荣:

案例确实不少,但目前还没有最满意的。将来吧。

《平面帝国》:

能从策划角度谈谈医药包装怎么设计吗?你见过的你认为最好的包装是哪个?为什么?

张建荣:

这是个相当专业的问题,一般来讲,专业的问题没法详细谈,越详细越说不清楚。个人认为,医药包装首先是工具--实现传播产品促进销售的工具,其次是艺术--实效性的创意体现和视觉艺术。我见过的最好包装?不好讲,有机会我再展示给你。

《平面帝国》:

你认为国内那为策划人是值得你敬佩的?为什么?

张建荣:

国内杰出的策划人很多,都有我学习的地方,人名嘛,你去网上搜一下,很多的。哈哈。

《平面帝国》:

你的职业理想是什么?能讲讲5年后的你是什么样子的吗?

张建荣:

这是很严肃的问题,我想能有1-2件让自己满意的案例,全国性的、轰动性的。5年后,哈哈,谁知道,坐在轮椅上搞策划吧。

《平面帝国》:

现在策划是一个很红的专业,有好多跟进者,最后你能给他们一些好的建议吗?

张建荣:

策划者是苦行僧,没思想没有苦做不了,有苦没思想也做不了,有思想没有苦也做不了。

《平面帝国》:

你是一个很幽默的人,呵呵。好!谢谢你百忙中接受我们的专访。

 

 

终端拦截,成就一个补血产品,造就年度市场传奇

——恤日升“全国河山一片红”之路

走进补血产品的营销迷局

 

 

竞争无疑会促进市场发展。近两年,补血市场的竞争局面骤然加剧,几经市场洗礼的国内补血市场越来越细分化,从大众到女性,再到儿童等等出现了诸多不同市场定位的补血产品。
行业巨头红桃K正在实“农村包围城市”的战略转移。有广阔农村市场做后盾的红桃K,在进军城市时显得底气十足,凭借几年来在农村市场建立起来的品牌知名度,红桃K更容易被挑剔的城市消费者接受。而这一具有中国特色的市场开拓方式,也将会成为红桃K的制胜法宝;
东阿阿胶也推出了“红遍中国计划”,从阿胶产品到补血产品实现领导角色的转变,直至做到补血产品领域国内第一、亚洲领先;
哈药六厂的朴雪,虽然“明星广告”被撤,但广告的滞后效应仍然存在,因其推行的是低价路线,对低端消费者有一定的吸引力;
已经上市的太太药业更是保持一惯的沉稳作风,两大主打产品太太口服液和静心口服液已经兵分两路,既要保住诸侯混战的保健品市场份额,也不放弃争夺激烈的处方药市场,补血市场更是其必争之地;
血尔、朵而目标消费者相同,他们只是不厌其烦地一遍又一遍地进行感性诉求,“女人的美,是一种气质”、“女人什么时候最美”,“在你最美丽的时候遇见了谁”的接连设问触动女性心底深处的渴求,女性们岂能无动于衷;
美嫒春是较早倡导“调血养颜”的补血产品,既能“养血养健康”,又能“调经调心情”,为美媛春树立了“女性调血专家”的品牌形象;
999补血美出自医药巨头三九集团下属子公司九天绿,请来国际名模王海珍任形象代言人,被行业内认为是三九集团大规模进军女性补血市场的前奏;
另外,益血生胶囊、金日洋参桂圆膏、白兰氏当归鸡精等一批补血新贵也都虎视眈眈,意欲攻城略地、一展身手。
表面看来,这些补血产品各有优势,都可以讲出一长串的大道理,似乎都有市场取胜的能力和机会,但是,问题的关键所在是:唱得很响亮,有人喜欢听吗?也就是说,产品最终的消费者和使用者是否会真的买账?心甘情愿的为这些产品而大掏腰包呢?其实,把产品变成银子并非简单的事情,仅靠一厢情愿的自说自唱和炒作还远远不够。
由于补血产品的“概念作用性“特点,无法像感冒药、肠胃药、止痛药一样效果显著,所以相对来说概念的铺垫极为重要。从市场营销的角度来看,产品的包装、价格、渠道都可以理性解决,但是改变、引导消费者的观念却并不是象铺货那样具有规范性、条理性。
所以,针对消费者对补血的整体认识及接受特点,既要用产品概念给予其接受的理由,又要有渠道支撑使其迅速接触到产品。另外,不论是做大做强还是夹缝生存,最关键的还是采取的推广策略是否有效、犀利,真正切中消费命脉。
旭日升——补血类终端拦截最佳产品。
对销售来讲,没有利润就没有生存的价值,对营销策划来讲,没有创造同样没有生存的价值。
2004年年底,就在补血市场一片烽火连天、风声鹤唳的时候,我们上马了一个补血产品,从策划、包装到销售,标准的“零起点”项目。“打造一个赚钱最快的补血产品!”老总的信心很足,感染了整个团队。
产品的基本情况是:国家药准字产品, OTC甲类,补铁、补维生素,口服糖浆剂型,通用名:枸橼酸铁铵维B1糖浆,经过多年临床验证疗效确切,核准物价为26.5元/盒。
没有思路就没有高度!没有高度就没有出路!
对于补血类的诸多“大佬”级产品,我们并不膜拜。什么红桃K、血尔、东阿阿胶,有什么了不起? 13亿人的钱难道都被你们赚走了不成?战略上必须藐视对手,这是作为营销人最基本的要求,唯有这样,才会有真正的创新!
让名字赋有吸引力——取个好名字,好的产品名称能够缩短消费的认知过程,迅速将产品导入快车道。整个团队小试牛刀,两天内就提出200多个备选名称,经过三次过滤,最后对甄选出的8个重点名称进行讨论确定。争论在所难免,一场你争我夺、面红耳赤的激烈辩论之后,“恤日升”得以力压群芳、脱颖而出。
“恤日升”?似曾相识的感觉,直接命中产品功能,信息传递不费吹灰之力,产品的本质、特性、传播、品牌联想等因素都得到了很好的体现。后来的市场招商运作证明,这个产品名确实有四两拨千斤的威力,代理商则更坦白:“我们之所以能迅速达成合作,其实就是觉得恤日升这个名字好!”
其次,寻找“大佬”们的软肋并进行产品策略上的攻击。红桃K——面向所有贫血患者,不分男女老幼都可以服用,你以为你是神丹妙药?血尔——主攻女性白领阶层,难道满世界的女性都成了白领不成?东阿阿胶——补血、止血、养颜、调解免疫力、促进睡眠,大而全的营销推广,“老牛拉破车”,走得动吗?朵尔——就像化妆品,广告拍得好能顶钱用?太太——贵得要死,全国的太太都那么有钱?
业内有些所谓的专家认为:今后相当长的一段时间里,大中城市将是补血市场的主要战场,只有占领了这个市场,才有可能掌握整个市场的主动权,并大胆预言:在这一领域,未来的竞争将会更加激烈。经过谨慎的调研和考证,我们对此嗤之以鼻:大中城市?不要以为农村还是以前的农村,红桃K打破保健品怪圈而屹立10多年不倒,难道不正是依靠广大的农村市场?而他区区几个亿的销售额在10亿农民的整体消费中又算得了什么?农村经济日新月异,城乡差距正在空前缩小,消费大潮风起云涌,如此浅白不过的道理谁不明白?
我们认为:补血产品不能离开保健品的营销思路,必须加强终端接触力度,确保营销链中的每个环节必须有效、犀利,建立从产品到传播概念再到终端消费的非常规销售方式。同时,产品的概念定位非常重要,如果消费者一旦认可,渠道终端则不在于或多与或寡,因为一个相对狭窄的区域对终端不会有数量上的苛刻要求。
据此,富于特色的市场策略也呼之欲出:确定中小城市和农村市场为目标市场,专柜销售,实施终端拦截。
所谓终端拦截,就是为了迅速提高产品在终端的现场销售,压制竞品,创造最佳的接触消费环境,以专业导购做为生力军,在终端平台传播产品信息,宣传产品特色,拉动销售的一种短兵策略。终端拦截以抢占主流产品的市场份额为目的,是短期内迅速提升销量的有效手段,有人称它为“强盗行径”。其实,市场竞争弱肉强食,对于手段和工具选择,并没有法律和道德之外的更多限制。终端拦截的产品个性极强,根据木桶理论延伸,销量好的产品一定是高回报的产品,如果回报不是最高,那它的付出就会变得非常苍白。因此,终端拦截应运而生。
“我们起步就要有震撼”!老总的话让我们激情迸发。思路一经确定,接下来的工作也就水到渠成、瓜熟蒂落。
改单盒包装为六盒礼品中包装,重新核批物价:159元。
为了设计出真正具有终端表现、视觉冲击的产品包装,我们大费周折,自己动手,遍访高人,前后拿出了10多套方案。面对着一堆风格各异的包装设计,我们又展开了非常激烈的讨论,但还是无法确定。为了不延误整体项目的进展,我们毅然采取“赛马与相马”的办法,将筛选出的3套包装都打样印刷,先征求一些老客户的意见,再通过行业内的招商会进行初步展示,最后,再进行综合分析,最佳的包装方案自然而然浮出水面。
形象决定价值。产品外包装是否具有视觉冲击,在终端拦截中非常重要。同样,恤日升的外观包装在实际操作过程中功不可没:运用了红白相间的大色块风格,厚重而不呆板,简约而不单调;一颗动态的大血滴欲坠还留,代表补血的铁元素分子式充盈而富有活力;恤日升三个字被处理成上升的箭头状,醒目而直接地传达产品特性;整个包装“血”联想很成功,色彩运用合理,使人产生高档次的品牌联想。
目前,有一种观点非常流行:产品竞争其实就是概念的竞争。我们认为:药品、保健品的营销关键在于解决消费信任问题,解决消费信任就不能忽视其理性色彩。一旦产品概念、治病机理、治疗效果深入到消费者心里,被他们所理解与接受,就会成为形成购买的巨大推动力。
恤日升的卖点在哪?代理商凭什么选择它?消费者凭什么相信它?终端肉搏,它又凭什么和众多的同类产品竞争?这些策划中的核心内容,与销售执行、实际变通一样,从来都是决定产品命运的关键。可以说,解决好了这些问题,就跨越了产品营销的最高障碍。当然,要解决这些问题可不是简单的事情。在外人看来,我们对于恤日升核心卖点的挖掘简直就是“痛苦的煎熬”:肯定、否定,再否定、再肯定……无数次的推倒再来,无数次的重新开始。冥想的时候,掏心抓肺;争论的时候,剑拔弩张;焦虑的时候,磨拳跺脚;兴奋的时候,得意忘形;有人说,搞营销策划的人都是疯子 ,我们则说,不是疯子就不要做营销策划。
理论支持——“生命巴士学说”的诞生。
2002年12月,“生命源血液研讨会”在北京隆重召开。“生命巴士”学说创始人华裔贫血症专家石文卓(Do.Wenjuo·Shi)博士指出:影响人体机能兴衰、寿命长短的关键是血液质量和数量,血液作为维持人体生理机能运转的第一流动组织,是生命之根本,而铁又是血液基础物质合成的主要成分,是根本之根本。人体好比一辆巴士汽车,“血液”充当了巴士得以产生动力的基础燃料,直接决定了巴士能否正常运转。“铁”则充当了促使燃料燃烧的必备氧气,当“氧气”充足时,“燃料”才能充分燃烧产生足够的动力保证巴士运行,相反,“氧气”不足则“燃料”无法充分燃烧,“巴士”动力就会严重不足,直至瘫痪……
此后的2年时间里,石文卓教授带领众多中外专家在“生命巴士”学说的指导下,通过大量的临床验证,成功地在恤日升产品中发现增强血氧动力的活性物质——【α血氧动力素】(αSJTSlement)。一方面,它可以快速补充人体所需铁质,刺激骨髓的造血功能,加速血红蛋白的合成,升高并激活含铁酶活性,增强其携氧能力,提高氧气在血液中的运行动力,使血红细胞的体积逐渐增大;另一方面,它可以生成并蓄积大量的血氧活性类多肽物质吸附在血管壁四周,形成一个具有充足氧气和营养的体内“血液氧巴”,迅速恢复“生命巴士”的血氧饱和度,维持人体机能的正常运转。
“生命巴士”学说的提出和【α血氧动力素】的发现,揭开了贫血患者(尤其是女性患者)痛苦的根源,为众多饱受折磨的患者带来了福音,获得了国际贫血症研究协会和中国医学界的一致肯定,引起国际医学界的震惊。
产品优势显而易见。营销策划以解决消费者的购买障碍为主,专业的理论当然需要演变。于是,恤日升七步升血法和“3718诉求”新鲜出炉:
恤日升七步升血法
第一步:补铁快速。药物有效成分刺激骨髓的造血功能,加速血红蛋白的合成,补充血红素含量。
第二步:强效激活。活性物质【α血氧动力素】强效激活并升高含铁酶的活性,增强红血球的携氧能力,使血红细胞的体积逐渐增大。
第三步:吸收彻底。有效成分在消化道内快速转化为可供吸收的亚铁盐,刺激消化酶的分泌,铁质迅速到达组织内部,完成营养交换。
第四步:营养蓄积。【α血氧动力素】生成并蓄积大量的血氧活性类多肽物质,吸附在血管壁四周,形成一个具有充足氧气和营养的体内“血液氧巴”。
第五步:安全防御。有效成分能在胃肠粘膜表层形成一个致密的营养保护膜,有效降低铁离子对胃肠粘膜的刺激,安全无副作用。
第六步:提高免疫。生成并贮存大量铁质和活性类多肽物质,同时促进机体血红蛋白活性,改善体衰乏力等症,有效增强机体免疫力。
第七步:延缓衰老。多肽物质、维生素B1、不饱和酸脂诱导部分染色体位点发生膨胀,合成抗衰物质MRNA,调节蛋白质合成方向,消除多余自由基,延缓衰老。
只有症状是消费者刻骨铭心的感受,所以我们并不是肤浅地讲如何补血,而是不断的强调症状改善,“3718诉求”便由此而来。
3天,头晕、头痛症状消失,心慌气短明显好转;
7天,手脚冰凉、倦怠懒言等症状改善,性情温和;
18天,面色苍白、心情烦躁等症状明显改善,面色红润有光泽,光彩照人。检验显示血红细胞明显上升,血红素提高1-3克;
终端拦截——成就一个补血产品,造就年度市场传奇。
既然实施终端拦截策略,那么,终端推广力度就成为决定生死的核心,拥有终端实力的经销商无疑就是我们的准客户。
2005年3月,恤日升产品招商广告强势登陆,《销售与市场》、《医药经济报》、《动销医药》三个整版、《中国医药代理网》首页同时发布,一时间,“2005年补血类终端拦截最佳产品”恤日升声势如潮,截至3月底,已经有160多个经销商确定了代理意向。对于这种市场反应,我们早有预计,并不照单全收,而是采取集中签约、慎重甄选的方式,约定在4月初的厦门全国药品交易会上统一开盘。由此,旭日升全国招商行动剑指厦门。
我们之所以这样做,是基于以下的考虑:
第一,恤日升的市场策略是终端拦截,当然不会适用于所有的代理商,虽然感兴趣的意向代理商很多,但他们不一定都具有终端的绝对掌控能力与经验;
第二,大多数意向代理商对恤日升产品的了解还很肤浅,终端拦截的执行能力也参差不齐,对我们配套的市场支持与服务了解得并不具体;
第三,我们对恤日升的期望值很高,主观上也不愿意轻率的将市场代理出去;
4月2日—4日,第53届全国药品交易会在厦门国际会展中心举行。开展当天,恤日升54平米的特装展位就被前来咨询洽谈的代理商挤了个水泄不通。四楼中心会议室的产品推介会如期举行,60多位来自全国各地的准代理商汇聚一堂,会场气氛十分热烈:5套版本的广告专题片、15篇综合推进的报纸软文、宣传品、销售专柜的“一体化包装”设计、终端拦截促销实务、实效性市场操作手册……,恤日升产品全貌得以系统演示。
为了保证终端拦截的有效执行,就必须保障经销商拥有较高的利润空间,不用高空广告支持,就将广告费直接以利润体现,我们最终开出的利润空间是:零售价高出底价8.8倍。这足以让经销商心动,代理热情空前高涨。
终端拦截确实成就了恤日升。截至到5号会议结束,42个区域市场尘埃落定,代理商全是清一色具有终端实力与经验的操刀老手,签约金额达3000多万,定货款240万现金到帐……
感受与心得:给终端输血,让终端实力转变为销售力。
终端是产品流通的最终焦点。对于保健色彩浓厚的新产品而言,建立品牌当然是稳中求胜的最佳操作思路,但那无疑是一个相当漫长的过程,而且需要较大资金投入。目前,国内药品销售的整体水平还很低下,推广与销售的执行主体——代理商与经销商才不会有那么好的耐心,他们需求的是短期内就可以迅速走量并赢利的产品。所以,终端拦截才会这么受欢迎,恤日升的招商才会这么成功。当然,销售才是硬道理,实际操作中,代理商与经销商们还必须坚定不移地执行终端拦截策略,从某种意义上来讲,他们的路才刚刚开始。
其实,终端拦截的实质就是:缩短产品与渠道的距离,促进终端推荐力,有效增加产品与消费者接触的机会,以高利润推动零售,使消费者在恰当的时间、恰当的地点、恰当的“接触”产品,从而在很短的时间内形成销售。
在市场经济环境下,面对竞争,不同的产品当然选择不同的营销策略,终端拦截策略不可能适用于所有产品。
所以,还是那句老话:“如有雷同,纯属巧合,切勿随意模仿”。

 

近来,翻开各大城市的主流报纸,吸引眼球的,除了头条新闻,就是大行其道的整版、半版医药类软文广告。它们携雷霆之势,巧呈鼓动之舌,展开暴风骤雨般的宣传攻势,在消费者还未有清醒的理性认识之前,迅速完成了心理占位。借助这一有力武器,不少人在短短的一两个月就可以启动一个区域市场,轻松撬开消费者紧捂着钱包的手……

报媒广告新宠——大容量实效软文

看不懂的中国式营销

做营销的人总会接触到这样那样的方案,而多数方案在做消费分析的时候,总是会明察秋毫般的罗列一些“消费者越来越理性”、“理性消费已经形成”等诸如此类的话,好像我们的消费者经过市场经济大潮的锤炼,已经完全成长成熟、百毒不侵了。其实不然,君不见:大量的外企涌进国门之后,总是无一例外的对中国的消费产生惊诧,大呼“ MY GOD ,看不懂中国式的消费”;哈药的广告备受业内人士抨击,可是人家不也活得有滋有味;很久以前就有不少人喊“保健品将死”,可如今,消费者还是经不起保健品厂家的三两下“忽悠”就大掏腰包……

虽然医药保健品的高利润回报在国家政策影响下已不复存在,但却从不缺乏淘金者,因此这个行业一直都是营销高手云集,市场竞争精彩纷呈。

最近一两年,在媒体价格不断攀升、信息量暴增、传播干扰日趋增强的形势下,一批医疗、药品、保健品行业的操盘手却在报媒传播上找到突破口,整版、半版广告整月整月的砸,它们携雷霆之势,巧呈鼓动之舌,展开暴风骤雨般的宣传攻势,在消费者还未有清醒的理性认识之前,迅速完成了心理占位。

这种看似傻冒的“烧钱”做法在医药保健品行业独领风骚,引来了整个营销界的侧目。因其以容量大、实效强著称,笔者将它命名为“大容量实效软文”广告。借助这一有力武器,不少企业在短短的一两个月就可以启动一个区域市场。

大容量实效软文以文字取胜

从上个世纪 90年代起,软文已成为市场营销中非常犀利的武器之一。如英国王妃黛安娜出车祸的第二天,以安全为诉求的沃尔沃轿车就不失时机地推出了软文《如果黛妃乘坐的是沃尔沃》,引起了不小的轰动。近年来,中国的医药保健品行业将传统意义上的软文真正运作到了极致,并创造了一个又一个神话,如

三株、 851、505、鸿茅药酒、巨能钙、脑白金等。

时过境迁,伴随着很多产品的凋落,软文的神秘光环也逐渐消逝,消费者对传统软文的鉴别能力日益增强。就好像频繁使用抗生素之后,病毒的耐药性反而

增加一样,消费者对传统软文产生了极强的免疫力,导致其逐渐丧失强大的功能,甚至有人说软文的时代已经结束。

然而, 医药保健品行业从来都不缺乏创新精神,在短短的一两年时间里,又一批医药保健品枭雄横空出世, 创造了惊人的销售业绩,如肠清茶、欧美雅、卓玛丹、张大宁、蛾苓丸、木竭胶囊等等, 在这些成功的案例中, 顺应了市场变化的 大容量实效软文 广告如大浪淘沙后熠熠发光。

所谓 大容量实效软文,就是用大量的文字信息系统地对消费者进行说服,所有内容都以销售为宗旨,每一种诉求都以解决消费者的购买障碍为主,强行建立消费认知。辨认大容量实效软文其实很简单:如果你在一家主流报纸上频繁地看到某产品半版、整版的大面积文字广告,标题又黑又大,内容通俗而具有煽动性,刺得你眼睛发胀,读得你激情澎湃,那么它就是大容量实效软文了。

大容量实效软文以大容量和实效见长,内容丰富,整个文案具有极强的销售力,每一段文字都针对消费者可能产生的疑问,然后统统给出令人怦然心动的答案。

这实际已经不再是传统意义上的软文,它按报纸平面广告即硬广告的价格付费,似乎也算作硬广告,但与硬广告又有最根本的不同:它不是以画面而是以文字取胜。

一种“中国特色”的创新传播

大容量实效软文的应用者首先可能是一批受三株和脑白金影响的营销人。他们在深刻研究中国消费者的心理特征之后,充分把握到医药保健品的产品特性,清醒地认识到当前消费者的消费行为还处于冲动型消费,必须将产品的治病机理讲透、讲通才能促进购买。所以,为了能将系统说理及针对消费盲从(非理性消费)的攻击性放大到极致,他们将广告投放选择了能同时承载这两大要素的媒体:报纸。

正是这种针对“中国特色消费” 的朴素思想,从而造就了大容量实效软文,这其实是营销模式的一种总结和创新。相比较而言,它更追求实际和速效,有时几乎达到了“狂热”的地步。“做到极致就有可能成功”,大容量实效软文广告也是如此。

归纳起来,大容量实效软文的特点非常突出。

表现手法不求花哨好看,永远以吸引“眼球”为目的。

多字少图,几乎是纯文字广告,偶尔才会发现带有图解的小插图出现。 因为缺少了平面硬广告的大画面,大版面和大标题就被赋予了吸引“眼球”的使命。大版面一方面恰好是系统说理的基本保障,另一方面给人以“此产品是强势产品”的错觉,更符合快速启动、追求速效的原则。所以, “大容量实效软文”广告以 1/4版以上的大面积居多,色块大、黑白分明,标题 字体夸张、 非常醒目,有效浏览率占绝对优势。

它的主标题非常有特点,通常会占据广告版面的 20%左右,而且字体异乎寻常的大、黑、粗,就象60年代的革命标语。在内容上,或以悬念吸引目光,或以新闻报道口吻制造噱头,或直接进行功效承诺,或以病症恶化施加压力和恐吓。即便现代人有“快速浏览”的读报习惯,也无法忽视这样的标题,谁也不能拒绝它的“强行进入”。

试列举几个标题:

《 21世纪补肾为什么要相信×××》、 《人可以长生不老?》 (悬念式)

《×××全面破译心血管病世纪难题》、 《 ××× 卖疯了》 (新闻报道式)

《×××塑身仪一次就瘦 3厘米》

《 ××医院,一次告别男女不孕 》 (功效承诺式)

《脚痛是糖尿病恶化前兆》、 《 8000万人骨里插刀》 (压力恐吓式)

大容量实效软文的标题中凸显了病名、症状、功效、改善结果等最能吸引消费者的“焦点问题”。实事求是地讲,这种广告缺乏创意,甚至有些粗俗,但它的针对性确实很强,能迅速有效地锁定目标人群,只对有需求的人展开攻心宣传。所以,它并不美,却很有用,就像非洲的马拉松运动员一样,虽然奔跑的姿势不好看,但他们的确够快。

将产品功能形象化,导入一种很容易使受众理解的产品概念。

在医药保健品功能的行政批文中,大多是一些不痛不痒的词语,如“行气止痛”、“温中散寒”、“化瘀通络”、 “益肾补气”、“抗氧化”、“免疫调节”等,消费者都是普通人,医学知识很有限,这些话语往往造成他们对产品的理解障碍。

因此,便有了见诸于报端的“排毒养颜”、“清血毒” “洗肺”、“洗肠”、“洗骨”等将产品功效形象化的名词。

比如润肠通便产品, “洗肠”概念就很容易被消费者理解,理解后又被极具煽动性的语言刺激,就不免产生尝试心理,只要初次购买达成,就成功了一半。 大容量实效软文 广告文案中不肤浅地讲产品如何如何通便,它讲症状改善,讲服用前后粪便的颜色、形状的改变。因为症状是消费者可以感受到的,他们会偷偷地趴在马桶上观察粪便的改变,不由自主地与广告文案的描述“对号入座”,如此一来,消费者不可避免的产生认识,对产品效果深信不疑。

如木竭胶囊的《 8000万人骨里插刀》中形象的压力诉求:“骨病之痛苦,连患者亲友都不忍目睹,常见患病的人突然间倒吸几口冷气,牙缝间丝丝作响——骨刺又发作了!俗话说:得了骨病犹如骨里插刀……”,这种丝丝入扣的形象描述,使消费者心里产生了强烈的共鸣,接着对木竭胶囊“骨里拔刀”、“消除骨钙点”的功效描述也就合情合理、令人信服。

文案内容丰富、机理可信、煽动性强,以解决消费者疑问为目的。

为什么需要这么大的文字容量呢?

医药保健品是治病救人(或调节人体功能)的健康产品,本来就具有复杂的理论,而这种理论又往往是专业化很强的表述,把它“翻译”成普通消费者都能看懂的文字当然要费一番口舌了。“久病成医”固然有些夸张,但他们患病久了,各种医治都接触过,难免疑神疑鬼。这时你说你的产品如何如何好,要他们相信你,就必须将他们的疑问一个一个地解除,这样一来,没有大量的文字怎么行。 “说得多,才能说清,说得清,才能销得多”,一篇论证充分的软文,把影响患者的各个因素都整合起来,形成购买的可能性才会大大增加。

另外,促成购买的必要信息如:病因病程分析、产品机理、产品介绍、功效承诺、疗效改善、患者证言、促销信息、经销地址、热线电话等等都需要较多的文字才可以宣讲明白、交待清楚。

一篇实效软文能被人轻松阅读并理解,除了具有通俗易懂的语言,还必须有形象可信、有理有据的治病(改善)机理,否则只能曲高和寡,缺乏消费者的回应,自然也谈不上带动销售。 列举症状、分析病因、解决问题是机理描述的重要组成部分,这一部分文字专业术语出现最多,是产品治病(改善)的科学依据。某前列腺产品的这样描述机理:“病变的前列腺被外部一层质密的包膜包裹,就像霉变的核桃仁被坚硬外壳包裹一样,药物不能进入“壳”内,病变当然不可能治疗”。×××产品“率先采用××国家神秘植物××××中提取的××××导入技术,将药物直接送入前列腺病变内部,由内而外反向渗透,彻底解决了前列腺包膜的世界性难题,经临床验证 …… ”。消费者读到这里,心里不禁说:“原来如此”,其实表明他们已经接受你的理论。

煽动性是“大容量实效软文”的又一大特色:

1、承诺起来非常“凶狠”。有人说无效退款,就有人说无效退款再加赔款,有人说几天瘦几斤,就有人说服几盒长几公分;

2、实现医学突破和超越。以前的医学难题无法攻破,所以过去的产品只能怎样怎样,而现在,×××产品凝聚了××位医学专家××年的心血,终于……。

3、用消费者证言。“榜样的力量是无穷的”,典型病例现身说法,原来如何的痛不欲生,用过××产品后又如何找回健康等等,消费者很容易对号入座:别人和我的症状差不多,他都好了,看来这产品真的有效;

4、放大症状改善的切身体会,描述各阶段症状逐步减轻和好转的“感觉”。第一阶段、第二阶段,服药当天、半疗程、一疗程、两疗程(保健品用“周期”),第3天、第7天,这样的方式给消费者一种良好的心理暗示,让他们相信药品在逐渐发挥作用,同时也暗示他们按“疗程”、“周期”服用;

5、描述产品热销的场面。断货、抢购、消费者的呼声、营业员的感叹给人以产品非常畅销的印象;

6、明星、名人、节目主持人、科学家、医学专家推荐,坚定消费者的购买信心。

7、开展促销、优惠活动。实际上就是降价,给人以很实惠、很划算的错觉,暗示按疗程购买:买X赠X,原价X元、现价X元,优惠价值X元,赠送其它相关产品,赠品价值X元等;

8、具有震撼力、诱惑力的文案。 绝、神、妙、当心、警惕、凭什么、 ××掀起抢购疯、原价××元现价×元,限购×盒,活动过后立即恢复原价等等;

版面设计合理,注重条理,利于阅读。

目前,大多数报纸版数都很多,信息相当庞杂,加之现代人阅读越来越没耐心,习惯于 “跳读”,依赖于“提要”,一目十行。因此,大容量实效软文几千字的文字信息如果写成“流水账”当然无实效可言,操盘手在这方面展示了超人的创新才能与颠覆勇气。常用手法有:

1、把文字进行块状分割,以醒目的小标题分段,每段文字都是一个相对独立的整体,层层递进,有条有理。

2、主标题多用黑反白,副题、小标题及内文字体、字号反差强烈,重点语句加粗、加黑,突出主次和轻重。

3、症状放在很醒目的位置。 消费者可能叫不出疾病的名字,或者即便叫得出来也没有很深刻的认识,唯一能打动他们、形成刻骨铭心认识的还是症状。

4、用数字说明。大容量实效软文更像一篇通俗的论证文稿,数字化是定性、定量分析最有效的手段,给人以很具体、很可信的感觉。比如:治××病24小时验证疗效,轻症1盒见效,重症一治到底。

密集的投放力度,集中火力打“闪电战”。

有人说操作大容量实效软文的人“傻、愣、胆大包天”,其实讲的是他们的魄力。当然,仅仅胆大充其量只是匹夫之勇,只有在拥有成熟的产品策略、攻击性很强的操作方案及极具促销力的报纸文案之后,操盘手们才拿出自己超人的胆识,全力以赴,实施雷霆之手。

大容量实效软文版面大、费用惊人,不可能长期使用,一般在三个月内就要把市场“炒”(炸)开,否则,必然被大量的资金投入所拖垮。为了追求实效,操盘手大都采取阶段性密集投放策略,以求速战速决。这种缺乏逻辑性的“赌徒”做法似乎风险很大,但它又往往借助对消费者的准确把握、具有煽动性的产品诉求及几乎孤注一掷的投放密度获得成功。

这不禁让人想起两个字:“凶狠”。

主角,还能当多久?

有人说,外企中规中矩、亦步亦趋的临床推广已经在专业市场取得很大优势,国内的医药保健品企业在失去专业临床阵地之后还要将 OTC阵地也拱手相让吗?这话有些危言耸听的味道,但不无道理。

大容量实效软文 不能包治百病,但它确实能缩短产品的上市周期,进而取得压倒性优势,快速抢占市场先机。但是,市场从来都是动态发展的,具有太多的不确定性,产品本身的疗效、策划能力、执行能力都足以影响市场操作的成功,百战百胜岂非“神人”。因此 大容量实效软文广告取得胜利也只能算是一个产品生命周期中良好的开始, 产品和市场培育成熟后资金投入的调整、树立品牌才是最稳健的作法。

另外, 大容量实效软文广告其实充当了“催长剂”的角色,难免有过度承诺、价格起伏、盲目促销、销售不持久的副作用,“捞一把就走”的短视行为也比较普遍。因此,推陈出新固然可贵,但不能完全依靠频繁的“出新”获取利润,毕竟不能保证每一次的“出新”都会成功,而且营销运作的最终目的是长线产品和持续利润。可喜的是,已经有不少有识之士认识到这一点,大容量实效软文广告的操盘手们也在逐渐走向成熟。

不过,存在就有价值,成功必有理由,祝大容量实效软文广告一路走好。

忽然想起美国钢铁大王卡耐基的一句话:人是高级动物,但不要把他们看作一种理性的高级动物。

 
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